近年来，新玛超声科技紧紧把握高技能人才推动产业转型升级的重大机遇，秉承“帮助员工成长，助推企业腾飞”的培训战略方针，在人才“培、育、用、留” 上开拓创新，推出一系列培训新模式、新方法、新思路，坚持“科学发展、先行先试”工作总基调，高技能人才如筼筜竞长、如踯躅盛开，人才高地已蔚然而深秀。
新玛超声科技作为老牌的机械制造企业，和谐的劳动关系和尊贤重才的优良传统，为各种人才脱颖而出、快速成长，提供了好的环境条件。同时，我们借台搭梯，扶持和精选内部高才走出去，参加各种比赛、比武，以达到“展示才华、服务新玛、回报社会”目的。
新玛超声科技的“人才强企战略”，就是要遵循“一全二创三结合”创新管理模式。在“大众创新、万众创业”形势下，培养、留住、用好各类高技能人才，促进企业转型升级和产业链再提升。“三结合”的重要一环，就是拥有一批高水平的一线创新型员工，他们清楚生产改善需求，提出的点子更能出其不意、更切中要害，更有实效。
按照“培训有效率，构建人才蓄水池”的思路和要求，为稳定技能人才队伍，理顺从培养到使用的关系，称量人力部门在技能人才激励和评聘机制上狠下功夫，在人才的选、用、育、留方面，建立了新玛超声科技特色的人才培养模式。
上一篇：使用台式超声波清洗器有什么优势?
下一篇：超声波清洗机的发展方向
